6月2日，集團黨委書記、董事長張宗輝分別到大興礦業公司、沃豐水泥公司、申豐水泥公司督導檢查。

在大興礦業公司，張宗輝詳細了解了安全生產、成本管控等情況。他強調，要始終把安全放在首位，狠抓現場管理，嚴格落實節日期間停開工安全措施，全方位抓好礦井安全生產。要以“安全生產月”活動為契機，牢固樹立安全發展理念，壓實安全生產責任，提高全員安全素養，確保安全生產形勢持續穩定。要嚴格落實環保主體責任，強化現場管理，加強煤塵、揚塵、污水處理設施全過程管控，守好守住環保底線。要全過程抓好煤質管控，不斷優化工作面設計，充分利用運輸篩選設施，確保煤質穩定，提升煤炭附加值。要堅持精打細算、深挖內潛，優化人力資源管理，抓好節電、節水等工作，加強煤炭發運費用管控，增強全員節約意識，切實把降本增效融入生產經營各環節。要將自主維修、技術革新落到實處，全面開展創新創效和小改小革活動，以創新驅動為企業發展注入強勁動能。

在沃豐水泥公司，張宗輝詳細了解了近期生產經營等情況。他強調，要深刻汲取全省近期安全生產事故及公司歷年來事故教訓，嚴抓現場檢修與生產全過程管控，切實筑牢安全生產防線。要全面強化礦山爆破、噪音治理、運輸超載和拋灑等關鍵環節管控，確保符合上級環保要求。要全力推進濟棗高鐵影響嶧州設備設施遷建項目，嚴格執行招議標和資產處置審批程序，科學倒排工期，在保障工程質量與設計合理性的基礎上，加快項目建設進度。同時要重點關注員工思想穩定工作，做好形勢教育，讓員工清晰了解企業效益與個人薪酬的緊密關聯，通過正向引導激發全員干事創業熱情，凝聚高質量發展合力。要牢牢把握當前良好發展態勢，乘勢而上、拼搏進取，持續深化安全環保基礎保障和生產經營運行管理，深挖降本增效潛力，為超額完成全年經營目標打下堅實基礎。

在申豐水泥公司，張宗輝詳細了解了公司生產運行、市場銷售和2#窯錯峰檢修等情況。他強調，要持之以恒抓好安全生產，深刻吸取省內近期發生的安全生產事故教訓，認真開展類比排查，堅決防范各類事故發生。要嚴格落實環保管控措施，堅持“有組織排放”和“無組織排放”兩手抓、兩手硬，確保達標排放，杜絕作業揚塵等現象。要扎實推進項目工作，精準做好礦山石材加工、新能源汽車充電樁等項目論證，持續提升企業競爭力。要加強現場設備巡查維護，組織好1#線低堿熟料與普通熟料的生產調配，統籌做好2#線錯峰停產檢修，為下階段生產做好準備。要堅持以市場為導向，細致做好原燃材料市場調研與儲備，動態跟蹤各項生產指標，努力降低生產成本，確保1#線安全穩定高效生產。（倪培健 梁興邦 徐浩 吳敬偉）